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数字化转型期领导力发展解决方案

在数字化背景下,为了应对新进入者的挑战,中国企业需要以更高效的方式推出创新产品?#22836;?#21153;,以更好?#30446;?#25143;服务提升竞争力。领导者必须具备更开放的心态和更广阔的视野,顺应时代全面了解数字技术的价值,并以客户为?#34892;?#21046;定周密的数字化战略,提高运营效率,激发组织,?#36139;?#21019;新,实现增长和利润最大化。

新华三大学借鉴全球数字化领导力最新?#33455;?#25104;果、并调研访谈走在数字化前端的企业高管,提炼出数字化领军人物的五项核心能力:顺应时代, 关注用户, 规划战略,开放心态,激发组织。围?#26222;?#20116;项关键能力,2018年新华三大学商学?#33322;?#21512;过往项目经验和自身资源优势,面向企?#23548;?#21644;高管推出数字化转型期领导力发展解决方案。本方案整合前沿学术成果、行业理论?#33455;?#21644;新华三集团数字化转型最佳?#23548;?#28145;入?#25945;?#22312;数字时代背景下的宏观经济形势,企业战略规划,数字化组织建设等内容,帮助面临数字化转型的企?#23548;?#21644;公司高管,建立数字化思维,提升数字化视野,重构数字化企业,打造数字化竞争优势。

目标学员

  • 企业发展遇到瓶颈的企?#23548;?
  • 面临数字化转型的企业高管
  • 企业数字化转型?#23548;?#32773;

产品价值

  • 建立数字化思维,开拓数字化视野
  • 落实数字化战略,激活组织文化

培训目标

  • 帮助企业中高层管理者开放心态,转变观念;提供建立数字化战略的方法,使其能够在方法论的指引下,参与梳理和建立清晰的企业战略,并使企业的数字化战略能够得到具体实施落地。

基于各知名机构的?#33455;?#25104;果和新华三集团的数字化转型最佳?#23548;?#20026;数字化转型期的领导者们提供全新领导力模式?#26696;?#33021;解决方案。

学习收益

培训日程

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时间课程模块课程名称
第1天顺应时代宏观经济形势与全球视野
第2天开放心态数字化蝶变-商业智变进化之道
第3天关注客户数字化转型时代的产品设计
第4天规划战略数字战略下的商业模式创新
第5天上午激活组织解码数字时代领导力和人才管理
第5天下午新华三数字化最佳?#23548;?/TD>
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